聚氯乙烯車間緊緊抓住公司產品質量分析會這一契機，調整工作重心，把處理好生產操作與產品質量的關系作為頭等大事來抓。

該車間每周定期召開產品分析會，會議以提升產品的優級品率為主線，車間領導逐級對各工序的指標控制情況進行深入分析，積極應對和查找影響產品質量的各種因素，“刨根問底”找出真正原因，高起點、嚴要求制定得力措施。與此同時，聚氯乙烯車間還加強崗位技術培訓力度，定期考核、嚴明獎懲，不斷提高員工的工作責任心和操作水平，大力宣傳“質量興企”的重要意義。樹立“中控”與“產品質量”同等重要的思想，從日常工作著手，嚴格執行操作規程，控制裝置平穩運行，發現問題及時分析解決，變“事后解決”為“事前控制”，竭盡全力將聚氯乙烯產品中的雜質、水份等各項指標控制到最低，確保產品優級品率穩中有升。

PVC 車間 楊紅霞
2011.11.02