現場安全管理的核心是班組安全建設工作，班組安全效果的好與壞主要取決于現場的安全管理，動力車間在班組現場安全管理工作中，突出班組長的作用，總結方法，收到了實際效果。
為給職工創造一個良好的安全現場環境，動力車間根據工作實際，針對薄弱環節，從四個方面集中要求，即“講、問、查、改”。“講”就是班組長在分配工作時要勤于動嘴，講安全注意事項，要求每個作業點要指派安全負責人，分工要明確，措施要到位，責任要到人；“問”就是職工在上崗前要按規定穿戴勞動保護用品，作業前要做到“三問”，既安全不安全，可靠不可靠，有沒有防范措施；“查”就是班組長和作業點安全負責人要巡查和督促職工是否按章作業，發現違章違紀行為要及時制止，要促使職工嚴格按章作業，從消除習慣性違章現象上保障安全；“改”就是班組長和作業人員要檢查作業現場的環境是否存在隱患，安全防護設施是否齊全，操作的設備是否存在隱患，對查出的隱患及時予以整改，從設備和作業環境上保障安全。班組長的精心，職工們的用心，將工作中的安全隱患消除在萌芽狀態，為實現安全生產雙贏打下了良好的基礎。（動力車間 姜紅梅）