為全面提高公司基層班組管理能力，激發(fā)廣大一線(xiàn)員工的工作熱情，公司三月份下發(fā)了星級(jí)班組建設(shè)考核方案，各單位收到通知后進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，班組建設(shè)工作全面展開(kāi)。4月18日至21日，公司星級(jí)班組建設(shè)考核小組有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、辦公室、人事、管信、企劃等部門(mén)成員對(duì)全公司47個(gè)參評(píng)單位進(jìn)行了全面考核。考核本著公平、公正、公開(kāi)的原則，進(jìn)行了詳細(xì)的考核打分，對(duì)存在的問(wèn)題針對(duì)實(shí)際情況下達(dá)了整改通知。此次考核總體上看各單位都較為重視，班組的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施、人員面貌等方面都有了很大進(jìn)步。（程明霞）