隨著老員工的退休離崗，黑化轉(zhuǎn)崗人員已全部充實到崗位，為了做好倒班人員的班組管理工作，質(zhì)檢中心加大交接班管理力度，組織班組交接會議，會議由工段長組織，節(jié)假日由車間值班人員組織，面對面交接，崗對崗交接。
交接的內(nèi)容包括人員到崗情況，生產(chǎn)運(yùn)行情況，儀器藥品的使用情況等。做到生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交；分析數(shù)據(jù)異常，搞不清楚不交；崗位衛(wèi)生搞不好不交；記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交；工段指定本班組的任務(wù)未完成不交。在會議上，工段長還會有計劃的進(jìn)行崗位安全知識的培訓(xùn)和講解。
通過班組交接班會議，車間能夠及時掌握生產(chǎn)情況和員工的思想動態(tài)，更好的督促員工保質(zhì)保量的完成本崗位的工作任務(wù)。（質(zhì)檢中心 孫慧敏）