為提升黑龍江昊華基層管理人員的設備管理綜合素質和業務水平，充分帶動生產員工參與設備管理的積極性，樹立“我是主人，我負責”的工作理念，營造比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍，3月17日下午,由公司設備管理處組織，總經理帶隊召開設備管理經驗現場交流會，各車間工段長及主任近40人到氯堿車間氯氣處理工段和電解工段進行了參觀學習。
      設備管理經驗現場交流會是公司設備管理處在開展“紅旗設備”、“優秀包機人”評選活動基礎上，提升設備管理水平的又一舉措。氯堿車間氯氣處理工段和電解工段是公司設備管理各項工作中表現突出的工段，無論設備的綜合管理、日常管理、潤滑管理、巡檢管理，還是生產現場的管理工作都是公司的榜樣。參觀人員走進生產現場，映入眼簾的是整潔的現場環境、清潔如新的設備、清晰標注著介質及走向的工藝管道。在每臺設備旁邊整齊的放置著設備的“身份證”——設備標牌，詳細標注著設備名稱及型號、管理級別、包機人等信息，使設備管理更加直觀。
      各位工段長通過實地觀摩、認真對照，查不足補短板，互鑒交流、拓展思路、學習經驗，實現以觀摩促學習，以交流促提升的目的。通過帶領生產基層設備管理人員進行現場學習，讓基層的設備管理者把自己當作設備管理的第一責任人，時時刻刻保持高度的責任意識，用高度的責任心和高標準對待自己的工作，聚焦責任，把落實責任作為為一種工作習慣，在落實責任中實現自我提升，把所負責的工段設備管理工作做好，從而實現全公司設備管理水平的整體提升。
      2022年是黑龍江昊華的管理提升年，黑龍江昊華將不斷探索完善設備管理工作的方式方法，提升設備本質安全，實現全年因設備故障而造成非計劃停車零次的目標，使裝置安、穩、長、滿、優運行，促進公司生產經營穩步運行，創造出更高的經濟效益。黑龍江昊華人會繼續發揚無私奉獻的敬業精神，牢記身上肩負的責任和重擔，不忘初心，牢記使命，深入貫徹黨的十九屆六中全會精神，努力超越、追求卓越，書寫黑龍江昊華的新篇章！（設備管理處 王曉紅）