3月26上午9:00，黑龍江昊華戰略研討會在辦公樓五樓會議室召開，公司領導班子、中層以上及年輕干部參加會議，辦公室主任王超主持。
    會議首先由公司總經理劉志新圍繞此次研討會主題:公司優劣勢分析、企業核心競爭力分析和戰略發展規劃做部署動員講話。講話中，劉總與參會人員共同分享成功企業戰略管理案例，強調戰略是企業的頭等大事，闡述戰略定位和分析企業核心競爭力的重要作用，部署參會人員集思廣益，積極為公司戰略發展建言獻策。
     參會人員采用抽簽方式分為五組，各小組推舉一名成員擔任組長，分別在五個會議室就會議內容展開研討。分組討論中，各小組成員凝心聚力，以高度的責任意識和主人翁態度，圍繞研討議題積極踴躍發言、各抒己見、氣氛熱烈，提出了很多好舉措，將一致同意的討論結果梳理匯總后在五樓會議室統一展示，并由各小組組長和代表將小組討論情況和結果進行匯報。各小組立足公司實際和市場需求，客觀準確分析公司優劣勢、核心競爭力，提高站位，以更長遠的眼光多層面、多維度謀劃企業未來戰略發展規劃，匯報人思路清晰、重點突出、繁簡適度，博得陣陣掌聲。
     總經理劉志新做總結發言，對研討會的成功召開和各小組研討成果給予高度評價，并表示，此次會議的成功召開鍛煉了隊伍、凝聚了共識、鼓舞了士氣，達到了預期效果，為與會人員提供了一次很好的、全方位的學習交流的機會。強調，企業發展核心要以人為本，遵循“與員工共進步，讓員工生存更有尊嚴”理念，滿足員工精神、物質上的需求，更要理解尊重每位員工；團隊建設首先要提升學習能力，提升執行力；在管理上，做好“三精管理”、揚長避短，在經營上，要以客戶滿意為中心，打造優質營商環境。希望參會人員能以此次研討會為契機，創新學習形式，廣納真知灼見，為企業發展定位及核心競爭力的打造貢獻智慧力量。(李春艷）