黑龍江昊華一季度克服疫情對生產經營的嚴重影響，圓滿完成“大干一百天、實現首季開門紅”生產經營指標：燒堿完成5.8萬噸，同比提高10%，聚氯乙烯完成5.7萬噸，同比提高40%，一季度營業收入5.4億元，同比增長62%，利潤284萬元，同比增長113%。全體干部職工干勁十足，持續精準發力，二季度伊始捷報頻傳，生產經營扎實穩健起好步。
    一、安全生產許可證延期工作提前完成
    公司安全生產許可證于今年5月15日到期，經過前期各部門依據《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》認真準備、嚴格審查，經與主管部門溝通協調，延期申請提前45天獲批，于4月1日完成換證工作，標志著專業機構和政府部門對公司安全生產工作的充分認可；標志著公司安全管理工作持續開展體系化、制度化、規范化建設邁上了新的臺階。后續，公司將以此為契機，踐行習近平總書記對安全生產重要指示，貫徹集團公司和新材料公司對安全生產的具體要求，深入開展HSE管理體系和雙重預防機制建設，全面提升企業安全管理綜合水平，為黑龍江昊華新時期、新發展夯實基礎。
    二、黑龍江昊華涉及環保督察項目整改銷號工作完成
    近日，省生態環境廳給省督察辦出具了《關于中央環境保護督察反饋意見整改問題完成情況驗收的報告》{2021} 108號，此報告內容表示齊化環保督察整改項目在政府層面完結，標志著歷史遺留齊化集團電石渣露天堆放污染隱患治理和原電石渣堆場土壤污染修復攻堅戰告捷，黑龍江昊華為履行央企社會責任、踐行綠色發展理念交上一份合格答卷。土壤治理修復后，生態環境質量得到大幅改善,周邊居民身體健康得到保障，總經理劉志新要求公司上下鞏固污染治理和土壤修復成果，持之以恒常抓不懈，堅決杜絕二次污染。
    三、以黨建為引領帶動各項工作全面提升，生產負荷創新高
    第二季度，黑龍江昊華以全黨開展黨史學習教育為契機，助推黨建與生產經營深度融合，進一步強化基礎、創新模式，堅持“科學至上”、強化全面對標，狠抓運行管理、強化安全環保，全面提升設備管理水平，全力推進裝置優化，4月上旬，生產負荷創歷史新高。同時，物資管理部門優化采購管理，保障供應，降低采購成本，銷售部門創新營銷理念，驅動量價雙提升，各部門協同合作，實現效益最大化。另外，5月中旬，將與電網檢修同步進行生產裝置檢修，前期準備工作已基本完成，公司主管領導要求，精心組織裝置檢修，安全高質高效完成任務，為消除運行瓶頸和安全環保隱患，保證裝置滿負荷運行奠定基礎。
    第二季度，公司干部職工在充滿希望的春天邁著篤定的步伐，真抓實干、攻堅克難，再戰一百天，確保第二季度生產經營目標順利完成，全力以赴完成2021年全年安全生產經營各項任務。（黑龍江昊華 李春艷）