1月28日上午，在黑龍江昊華五樓會議室召開“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”啟動會暨第一期新制度培訓，公司總經理助理、辦公室主任王超做動員講話，氯堿車間、聚氯乙烯車間、儀表車間、機修車間、生產運行處等12個部門相關人員參加會議。
    兩化重組以來，中國中化陸續發布一系列管理制度，我公司各條線也逐步進行制度的轉化和梳理，公司要求各單位既要重視制度的建立和轉化，更要重視制度的落地執行。為了幫助各單位相關人員盡快熟悉和掌握制度中的相關規定，保障各項工作的合規有效開展，人力資源處創新培訓模式，組織籌劃“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”，以公司及各部門新發及轉化的新制度為培訓內容，面向公司全體成員廣泛開展線上線下相結合的系列培訓。
    總經理助理、辦公室主任王超強調了新制度學習的重要性和必要性，希望各單位重視此項工作，實現制度體系建設宣傳到位、執行到位、考核到位。
啟動會結束后，設備管理處主任工程師王曉紅、生產運行處許海濤分別圍繞本部門制定并下發的各項新制度展開培訓講解，深入闡述制度內涵，分析重點任務并提出了實施建議。
    本次培訓是新制度學習的開端，為保障全公司新制度執行奠定了良好基礎。后續，“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”各條線制度培訓將按計劃陸續開展，分部門、分專業、分層次進行系統深度培訓，促進公司管理提升。