為進一步提高全員安全素養,促進HSE管理提升,鼓勵員工關注和參與安全管理,公司倡導員工提高現場巡檢有效性,及時發現并處置各類隱患,確保生產裝置安全穩定運行,并結合公司實際,建立可行性強的隱患報告獎勵辦法,調動員工工作積極性,經過幾個月的推進落實,已見成效。
公司開展安全隱患報告獎勵是在鼓勵、發動員工立足本職崗位,扎實開展崗位安全知識培訓,使員工充分了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預防措施及處置方法等相關知識基礎上,培養崗位人員的風險辨識、隱患排查、應急處置能力,持續提升公司消除安全隱患的管理水平。充分體現安全工作從我做起,以我為主的責任意識,有效促進主動安全行為日益增多,員工安全意識穩步提升。
同時,嚴格執行隱患報告獎勵制度,做到“應獎盡獎”,定期對隱患報告獎勵情況進行通報,給予隱患報告員工公開表揚和不同程度的現金獎勵,做到一人報告、全員學習,調動起全員參與隱患排查整治的積極性。生產車間逐項落實整改責任、措施、時限,逐一整改,形成“閉環管理”,安全環保處及時組織“回頭看”,督促車間查漏補缺、抓細抓實,促進公司安全生產形勢穩定向好。
安全生產隱患報告獎勵工作是公司推動安全生產“關口前移”的重要抓手,號召全員參與、注重實效,切實做到安全隱患早發現、早排除,逐步引導員工樹立HSE管理正向激勵、反向約束的理念,持續激發活力,助推公司高質量發展。(李春艷)