2月7日至8日，氯堿事業部黨委書記張增根一行赴黑龍江昊華開展調研，深入了解企業安全生產、管理運營、項目改造等情況，事業部黨委副書記、副總裁朱永康一同參加調研。

                               圖為聽取黑龍江昊華班子工作匯報

      2月7日，張增根一行前往黑龍江昊華生產控制中心、氯堿車間液氯儲存單元、電解槽生產現場、聚氯乙烯車間包裝聚合精餾等生產裝置區，與現場員工交流，著重強調生產安全防護，黑龍江昊華黨委書記、執行董事、總經理劉志新陪同調研。

圖為調研黑龍江昊華現場

圖為聽取黑龍江昊華班子工作匯報

     調研期間，張增根聽取黑龍江昊華負責人關于生產運行管控、降本增效等情況的匯報，對企業2018年以來攻堅克難、扭虧脫困的成就給予肯定。他指出，2022年，黑龍江昊華堅持黨建引領，在HSE、壓降財務費用等工作上取得成效，這是全體員工上下同欲、團結奮斗的結果。2023年，黑龍江昊華要落實事業部卓越運營“2+4+N”工作思路，結合企業實際形成“2+3”的工作框架，特別是要在卓越運營上下真功夫、花大力氣，出實招見實效。張增根還主持召開企業各部門負責人、車間工段長和生產一線員工代表、青年員工代表座談會，并與黑龍江昊華黨委班子成員進行逐一談話。
       張增根強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是氯堿事業部第一個完整運行年，黑龍江昊華要艱苦奮斗、拼搏進取，實現高質量發展。張增根對黑龍江昊華下一步工作提出五方面要求：
1、要堅持過“緊日子”，牢固樹立“一切成本可降”理念，圍繞采購、物流、生產、營銷四要素進行成本控制，充分利用信息化、智能化手段提高運營效率，全員參與、狠抓卓越運營。
2、要切實貫徹新發展理念，完整構建新發展格局，科學謀劃黑龍江昊華發展規劃，加快推進5萬噸燒堿擴產改造項目，早達產早見效，增加企業效益增長點。
3、要深化人力資源管理，優化組織機構設置和崗位人員配置，完善激勵機制，充分調動員工主觀能動性。
4、要將黨建工作與卓越運營有效融合，選典型、樹榜樣，宣傳好勞模精神，艱苦奮斗、團結奮斗精神，大力弘揚新時代中國中化“精氣神”，凝聚企業發展合力。
5、要發揮紀委的監督職能，推動全面從嚴治黨向縱深發展，營造風清氣正的生產經營環境，依法合規運營，有效化解運營風險。
      氯堿事業部規劃科技部負責人，人力資源部有關人員參加調研。